Durch den Aufbau und die Weiterentwicklung technologiebasierter Erfolgspotentiale lässt sich die langfristige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens umsetzen.

Dabei werden sowohl Planung, Organisation und Führung als auch die Kontrolle von Unternehmensprozessen mit einbezogen.

Der Prozess des Technologiemanagements umfasst vier Bausteine:

		Technologiescouting
		Erfassen und Beurteilen relevanter, zukünftig bedeutender Technologien
		Publikations-& Marktrecherchen
		Strategieentwicklung
		Definieren der künftigen Technologiefelder und des angestrebten Grades der technologischen Leistungsfähigkeit
		Strategieumsetzung
		Erarbeiten konkreter Maßnahmen zur Realisierung der technologischen Ziele und steuern von Aktivitäten zur Beschaffung und Verwertung von Technologien
		Initiieren und Koordinieren von Forschungs-& Entwicklungsvorhaben
		Projektmanagement
		Koordination von Veröffentlichungen
		Technologiecontrolling
		Definieren und Realisieren von notwendigen Anpassungen im Planungsprozess
		Projektcontrolling